集團公司召開采購條線工作會議

7月7日，集團公司召開采購條線工作會議，集團公司副總經理劉強出席會議，會議由集團公司集中采購部部長黃勇主持。

會上，黃勇對集中采購部的成立背景、部門定位、部門使命、部門職責、部門制度進行簡要介紹，通報了集團公司采購招標領域巡視整改情況，并對下一階段的重點工作進行部署。

各成員企業就本單位采購工作組織建設、采購招標領域巡視整改進展情況、采購相關重點工作情況進行了簡要匯報和現場交流。

最后，劉強指出，下半年采購條線工作要以建立健全采購管理體系，推動集團公司采購工作合規高效開展為重點開展：

一、充分認識建立健全集團公司采購管理體系的重要意義。圍繞進一步深化全面從嚴治黨、不斷提升黨的全面領導、“兩個責任”落得更實、對重點領域和關鍵環節監管更加有力的總體整改目標，通過“條抓塊統”，形成既合規又高效的長效管理機制，促進集團公司兩級單位采購、招標工作和供應鏈管理的質量、效益不斷提升，保障集團公司高質量發展。

二、以務實管用的措施夯實管理基礎，推動集團公司采購工作合規高效開展。抓好制度建設，提高制度針對性和可操作性，切實規范采購、招標行為，強化供應商管理；強化管理職能，切實承擔起對采購招標活動的日常監管，加強管理機構和專業隊伍建設，強化制度執行力，確保采購活動全過程依法合規；加快管理創新，要主動適應新形勢新要求，以采購數字化轉型為抓手有序推進集團公司數字化采購交易管理平臺建設；堅持廉潔從業，采購業務條線的同志們務必始終保持清醒頭腦，守住廉潔底線，端正思想認識，堅決杜絕違法違紀行為。

三、提高政治站位，從嚴從實抓好相關巡視問題整改。深入查擺問題，正視巡視指出的問題，深刻剖析問題產生的根源，制定針對性、操作性強的整改措施；壓實整改責任，要以刀刃向內、自我革命的勇氣，抓好整改措施落地落實；實現以巡促治，要通過巡視整改，規范采購招標行為，切實提升集團公司采購招標工作與供應鏈管理的質量和效益。

集團公司集中采購部成員，各成員企業分管采購工作領導及采購部門負責人參加會議。（集團采購部供稿）